Тег: programming

Все статьи с тегом: "programming".

• Интеграция YandexGPT с семантическим ядром Microsoft

  Изменено:16 мар. 2025 г. |  at 09:30

  Рассматривается процесс интеграции языковой модели YandexGPT с семантическим ядром Microsoft (Microsoft Semantic Kernel). Исследуются особенности взаимодействия с нейросетями через API, анализируются различия между API Yandex и OpenAI, а также представляется пошаговая методология разработки коннектора, позволяющего использовать возможности YandexGPT в экосистеме Microsoft. Особое внимание уделяется интеграции с инструментом Prompty для эффективного управления промптами.

• Старт цикла статей по интеграции LLM в программное обеспечение

  Опубликовано:7 мар. 2025 г. |  at 09:00

  Этот цикл призван помочь разработчикам, архитекторам и техническим руководителям освоить новые технологии и подходы к созданию интеллектуальных приложений.

• От стратегии к действию, выявление бизнес-ценности в ИТ-проектах через Domain-Driven Design часть 3

  Изменено:13 окт. 2024 г. |  at 09:00

  В заключительной части статьи рассматриваются финансовые аспекты и ROI в DDD-проектах, включая структуру затрат, категории выгод и методики расчета возврата инвестиций. Представлен детальный практический пример применения DDD в компании, организующей ИТ-конференции, с пошаговым описанием процесса от формулировки стратегических целей до конкретных проектов. Завершается статья ключевыми факторами успеха при выявлении бизнес-ценности и обширным списком литературы.

• От стратегии к действию, выявление бизнес-ценности в ИТ-проектах через Domain-Driven Design часть 2

  Изменено:10 окт. 2024 г. |  at 09:00

  Стратегические практики DDD помогают организациям выявлять бизнес-ценность через стратегическую дистилляцию, картирование процессов и измерение результатов. Вторая часть серии статей о практическом применении DDD для достижения бизнес-целей.

• От стратегии к действию, выявление бизнес-ценности в ИТ-проектах через Domain-Driven Design часть 1

  Изменено:8 окт. 2024 г. |  at 09:00

  В современном корпоративном мире организации тратят значительные ресурсы на разработку стратегических планов. Эти планы часто содержат амбициозные цели - "стать лидером рынка", "улучшить клиентский опыт", "повысить операционную эффективность". Однако между формулировкой этих высокоуровневых стратегических целей и конкретными проектами, которые должны их реализовать, существует огромная пропасть.